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 Entrepreneur général Restauration de bâtiments Nous faisons partie de la solution!
Projets de condominiums / 1515 Dr Penfield, Montréal TRAVAUX DE RÉPARATIONS ET DE REMPLACEMENT REDRESSEMENT SPECTACULAIRE AU 1515 PENFIELD Mariage réussi entre l’architecture ancienne et moderne, le 1515 Penfield est le parfait exemple du respect de l’héritage patrimonial montréalais. Parachevé en 1982 selon un concept architectural novateur, cet immeuble en copropriété s’amalgame à deux bâtiments résidentiels datant du siècle dernier. Il représente, sans conteste, le triomphe du mélange harmonieux des genres. Toutefois, au fil des ans, la conservation de l’immeuble a été quelque peu négligée et sa pérennité sérieusement compromise : des charges communes insuffisantes, un fonds de prévoyance inadéquat, une absence de programme pluriannuel d’entretien y ont largement contribué. L’ARRIVÉE DE NOUVEAUX ADMINISTRATEURS Cette copropriété illustre à merveille une opération de sauvetage réussie, mais un tel redressement ne s’est pas fait sans heurts. Quelque temps après être entrés en fonction, les nouveaux administrateurs ont fait appel à l’expertise de plusieurs corps de métiers et les résultats d’expertises menées par ces spécialistes ont révélé une pléthore de handicaps qui affligeaient l’immeuble. Plusieurs travaux de réparations majeures ne pouvaient attendre. D’autres devaient être faits à moyen et à long terme. Face à un tel constat, il a fallu décréter de substantiels appels de charges. Cet argent a d’abord servi à l’élaboration de plans et devis, puis à lancer un appel d’offres. En bout de ligne, la firme St-Denis Thompson, spécialisée en restauration d’enveloppes de bâtiments, a été choisie à titre de maître d’œuvre des travaux. Une première somme de l’ordre de 3,3 millions de dollars a été cotisée en 2007-2008 en vue de rétablir la pleine valeur marchande des unités. Bien évidemment, les cotisations spéciales ont provoqué des remous au sein de la collectivité. Les administrateurs ont dû les imposer en raison de l’état de l’édifice. Plusieurs défauts d’entretien ont été décelés. À titre d’exemple, les façades et les membranes des balcons terrasses ont dû être remplacées et les infiltrations d’eau corrigées. Les problèmes d’étanchéité provenaient également du toit, dont la membrane et le gravier nécessitaient également d’être changés. Divers corps de métiers ont été mis à contribution pour effectuer ces travaux, notamment, des maçons, des couvreurs et des spécialistes en calfeutrage. Et afin de pouvoir procéder adéquatement à ces tâches, un impressionnant échafaudage a du être assemblé sur la façade de l’immeuble. L’installation de cette super-structure a coûté, à elle seule, un demi-million de dollars. UN NOUVEAU DÉPART « Les acquéreurs d’unités en copropriété s’imaginent généralement vivre à l’hôtel. Ils ne comprennent pas le concept de cohabitation au sein d’une collectivité, et encore moins que les parties communes appartiennent à tous les copropriétaires. Au même titre qu’une maison individuelle, ces équipements nécessitent un entretien périodique afin d’assurer leur conservation », déclare Louise B. Léonard. La copropriété étant un mode d’habitation de plus en plus populaire, madame Léonard demande au législateur québécois de bouger. « Nous ne réclamons pas d’argent aux gouvernements, mais des lois permettant, par exemple, de mieux encadrer le contrôle de la qualité de construction des bâtiments, de clarifier les règles entourant la constitution du fonds de prévoyance, d’instaurer un carnet d’entretien obligatoire et de faire inspecter les immeubles tous les cinq ans. Également, l’État devrait obliger les administrateurs à être compétents, question d’être en mesure d’assumer leurs devoirs et obligations. Ainsi, les copropriétaires accepteraient mieux les responsabilités qui leur incombent. » À son avis, le 1515 Penfield est maintenant sur la bonne voie. Les impératifs de saine gestion de l’immeuble seront dorénavant à l’agenda. Grâce à ce redressement administratif majeur et à l’ajout d’un gérant, cette collectivité de copropriétaires peut entrevoir un avenir plus serein. « Nous avons réussi à remettre l’immeuble en ordre. Il faut maintenant établir des cotisations réalistes aux charges communes et au fonds de prévoyance, afin de ne plus revivre un tel scénario », conclut-elle. À PROPOS DE ST-DENIS THOMPSONLa firme St-Denis Thompson se spécialise en restauration d’enveloppes de bâtiments. Elle cumule douze années d’expérience et est devenue, au fil du temps, l’un des chefs de file dans son domaine. Cette entreprise mise sur la convivialité et un esprit de collaboration dans tout ce qu’elle fait. Reconnue pour la qualité de ses travaux, la mise en place de solutions novatrices et un goût certains pour l’esthétisme, elle ne fait aucun compromis sur le terrain. La force de St-Denis Thompson repose sur les valeurs qu’elle cultive, notamment, un lien étroit avec la clientèle et une synergie entre ses ressources humaines et techniques. En fait, elle réussit à obtenir le rendement optimal de chacun de ses employés, et offre une multitude d’expertises. Elle maîtrise plus particulièrement les travaux de réfection de structures, de maçonnerie, de pierre, de brique ou de béton effectués sur des immeubles patrimoniaux. En outre, elle est en mesure de restaurer des ornements au moyen de mortiers spéciaux, de procéder à des opérations de démantèlement, de poser des membranes, d’installer des ancrages chimiques ou mécaniques, de refaire l’isolation et le calfeutrage d’un bâtiment, de teindre de la pierre et des sculptures, pour ne nommer que ces spécialités.Respectueuse de l’application des normes édictées par le Code national du bâtiment, tout autant que des mesures obligatoires sur un chantier, St-Denis Thompson est en mesure d’effectuer des travaux d’envergure. Elle remet à neuf des enveloppes usées par le temps, ou encore affectées par des vices de construction, permettant, ainsi, d’assurer le bâti du patrimoine immobilier québécois. Réfection d'un placage en brique |
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